Oltre la
Consulenza
Digitale.

Società di consulenza IT specializzata in servizi per la trasformazione digitale di imprese e Pubblica Amministrazione. Fornitore PA iscritto MEPA dal 2018.

• ●Coordinamento operativo di team di progetto composti mediamente da 5 a 7 collaboratori.
• ●Definizione dei fabbisogni di competenze, selezione e ingaggio dei collaboratori.
• ●Assegnazione dei ruoli, pianificazione delle attività e organizzazione del lavoro quotidiano.
• ●Monitoraggio continuo di tempi, costi, qualità e avanzamento delle attività.
• ●Gestione del rapporto con clienti pubblici e privati, nel rispetto di scadenze contrattuali.
• ●Risultati: Continuità operativa per oltre 10 anni e realizzazione di progetti complessi.

Supporto diretto all’Amministratore Delegato nelle attività di pianificazione e controllo.

• ●Partecipazione al team di predisposizione del budget previsionale aziendale.
• ●Analisi dei dati economici e supporto ai processi decisionali strategici.

Coordinamento operativo dell’area “Progetti di supporto istituzionale” (servizi pubblici, catasto, welfare).

• ●Gestione diretta di uno staff tecnico interno di 15 persone, oltre a consulenti e fornitori esterni.
• ●Pianificazione delle attività, definizione delle priorità operative e controllo dell’avanzamento.
• ●Responsabilità sul rispetto delle scadenze e sulla qualità dei risultati.

Gestione di progetti di riassetto organizzativo per grandi Comuni (Cagliari, Nuoro, Catanzaro).

• ●Coordinamento di team di progetto di 3 persone e interlocuzione con dirigenti e funzionari pubblici.
• ●Pianificazione delle attività e controllo dell’esecuzione.

Comandante di plotone mezzi corazzati Centauro e Istruttore presso la Scuola Ufficiali di Cavalleria.

• ●Gestione del personale (circa 30 militari), addestramento, turnazioni e disciplina operativa.
• ●Responsabilità diretta su mezzi, sicurezza e risultati operativi.